Post-corona: duurzame ondernemers in Brussel kijken vooruit
De nasleep van de coronacrisis zorgt voor een omslag in het sociaal-economisch denken bij consumenten én ondernemers. Net zoals dat het geval was tijdens de vorige economische crises. Uitzonderlijke omstandigheden dwingen bedrijven om hun traditionele bedrijfsmodel te herzien. En duurzame ondernemers willen nog een stap verder gaan. In dit artikel vind je een overzicht van enkele inspirerende initiatieven voor een duurzame aanpak in post-coronatijden!
13 maart 2020 markeert een keerpunt. Zowel in de manier waarop we consumeren als in het aanbod van producten en diensten. Sinds het begin van de crisis flakkert de lokale solidariteit op, en er ontstaan tientallen nieuwe initiatieven. Nieuwe sociale actoren steken de kop op. En ondernemers gaan (noodgedwongen) opnieuw aan het denken over hun bedrijfsmodel en de distributieketen.
Duurzaamheid als weg uit de crisis?
Enkele Brusselse bedrijven die duurzaam ondernemen hoog in het vaandel voeren, zijn vastbesloten om het goede voorbeeld te geven. Dat willen ze doen via een hele reeks oplossingen en initiatieven, tijdens én na de crisis.
Onderstaande voorbeelden hebben als doel om de economie nieuw leven in te blazen. Tegelijkertijd benadrukken ze het belang van solidariteit, sociale banden en de korte kringloop.
Initiatieven om van de consument een actieve consument te maken
YUMAN: een circulaire & solidaire voucher
De Yubon is een circulaire voucher die 1 jaar geldig is vanaf de datum van aankoop. Je kiest het bedrag dat je bij Yuman wil uitgeven. Als je dat wil, kan je ook een bijdrage doen voor Doucheflux, een Brusselse vzw die zich inzet voor daklozen.
Yuman is het eerste duurzame en circulaire ‘onestop-shoppingcentrum’ in België. De winkelruimte in Elsene biedt bijna 800m2 met circulaire en duurzame goederen en diensten: cosmetica, kleding, sieraden, decoratie, tweedehands boeken, schoonmaakproducten…
Achter Yuman gaat een netwerk van maar liefst 80 leveranciers schuil. Dit zijn veelal kleine, lokale ondernemingen die hard getroffen worden door de coronacrisis,” analyseert Quentin de Combrugghe, mede-oprichter van Yuman. “Het aanbieden van een aankoopvoucher is een goede manier om onze partners te helpen.
“We vonden het essentieel om het initiatief ook een sociale dimensie te geven, in overeenstemming met onze waarden, maar anders dan de ‘traditionele’ hulp. Zo kwamen we in contact met vzw Doucheflux.
De Yubon is een succes: dankzij de bijdrages van klanten werd al 25 liter douchegel en bijna 15 liter ontsmettende alcoholgel verdeeld onder Brusselaars in een moeilijke situatie.
Een hoopgevend gebaar: de solidaire voucher krijgt ondertussen navolging. The Barn, de overdekte biomarkt aan de overkant van de straat, maakte tussen haar klassieke aanbod van groenten en fruit nu ook plaats voor de duurzame producten van Yuman tijdens de inperking.
Quentin de Crombrugghe
Mede-oprichter van YUMANIk denk dat dit project veerkrachtig genoeg is om op lange termijn te kunnen overleven. We hopen dat het kan bijdragen aan het versnellen van, en de overgang naar een duurzaam en ethisch economisch model.
WeCo Store: vouchers voor slow fashion
Vouchers die 1 jaar geldig zijn voor de nieuwe collectie.
WeCo Store is een coöperatieve start-up die duurzame mode en een transparantie productieketen wil promoten. Met respect voor mens en milieu. WeCo zag het levenslicht in L’Auberge Espagnole, de pop-up store voor starters van hub.brussels. Vandaag is WeCo een fysieke winkel die zo’n twintig Europese merken aanbiedt, van kleding en accessoires tot huishoudlinnen.
Vanaf het begin van de crisis en de sluiting van de winkel, schakelde WeCo over op online vouchers. “De respons van onze klanten op de vouchers is hartverwarmend”, verklaart Adeline Fery, co-manager van WeCo Store. “Met de inkomsten van de vouchers konden we de huur en de vaste kosten van de winkel betalen.” WeCo Store heeft besloten om het vouchersinitiatief ook na de heropening van de winkel in stand te houden.
Zie je met deze voucher een verschuiving in onze manier van winkelen en consumeren?
WeCo heeft het geluk dat het kan steunen op een heel geëngageerde gemeenschap van klanten, die willen dat we de crisis overleven. Het succes van onze vouchers weerspiegelt een duidelijke noodzaak om ons consumptiepatroon te veranderen. De huidige crisis laat ons zien hoe belangrijk het is om terug te keren naar het lokale niveau. Een project als WeCo is vandaag zinvoller dan ooit.
Een hoopgevend gebaar: WeCo bereikte een akkoord met de huurbaas van de winkel, die een huurkorting geeft voor de duur van de crisis.
Adeline Fery
Co-manager van WeCo StoreMeer dan ooit hebben we behoefte aan een zinvolle ervaring bij het shoppen. Het WeCo-project heeft daarom meer zin dan ooit tevoren.
BIÈRES DE QUARTIERS: een platform voor de Brusselse horecasector
Vouchers voor maaltijden (inclusief 1 biertje) of rondleidingen (inclusief 3 bieren) in een reeks van flagshipstores in Brussel
Bières de Quartiers is een initiatief om buurtwinkels te promoten via het brouwen en verkopen van ultralokale bieren. Het recept ervan wordt telkens aangepast aan de specifieke kenmerken van de wijk… Het brouwresultaat wordt vervolgens vooral verkocht in de wijk zelf.
Tot op vandaag kunnen 7 Brusselse wijken bogen op een eigen bier: Trois Tilleuls & Wiener (Watermaal-Bosvoorde), Chasseur Ardennais (Schaarbeek), Stockel (WSP), Schweitzer (Sint-Agatha-Berchem) en Saint-Boniface & Cimetière d’Elsene (Elsene).
Het oorspronkelijke idee van het bier was om de wijk meer te doen bruisen, via de verkoop van de zogenaamde wijkbieren. Toen de crisis naderde, konden we niet zomaar achterover leunen en alles on hold zetten,” vertelt Greg Malcause, mede-oprichter van Bières de Quartiers. “We moesten een manier vinden om zoveel mogelijk actoren uit de wijk te verenigen in één gemeenschappelijk en veelbelovend project.”
Zo is het platform ‘Je soutiens mon horeca de quartier’ geboren, om cafés en restaurants te helpen de sluiting te overbruggen. Met giften, cadeaubonnen en vouchers. “De horecazaken op het platform kunnen de band met hun klanten behouden en tonen dat ze nog altijd alive and kicking zijn, ondanks de coronacrisis.”
Via het platform slagen horecazaken erin om een minimuminkomen te genereren, ondanks de gedwongen sluiting van hun zaak.
Het initiatief is een succes: 50% van de op het aangekochte vouchers op het platform bestaan uit giften. “Alle donaties komen met een gepersonaliseerde boodschap van de schenker. Ze willen lokale café- en restauranthouders een hart onder riem steken. De giften zijn hoopgevend én ontroerend. En ze onthullen de kracht en de rijkdom van het lokale sociale netwerk en het buurtleven.”
Een hoopvol gebaar: Bières de Quartiers schenkt 5 euro voor elke verkochte krat bier aan een gemeenschappelijke pot die verdeeld wordt onder de leden.
Greg Malcause
Mede-oprichter van Bières de QuartiersOndanks de quarantaine heeft de crisis nieuwe netwerken tot stand gebracht, vooral binnen dezelfde wijk. Het belang van de buurtwinkels is versterkt, en een nieuwe wijkidentiteit maakt opgang.
KINOGRAPH: openluchtcinema en tickets voor later
Een voucher voor filmtickets + bieren van Bières de Quartier
Kinograph, de eerste popup-bioscoop in Brussel, bevindt zich in de voormalige kazerne van Elsene – in het kader van het ‘See U’-project. Kinograph rust op een coöperatief model, en nodigt buurtbewoners uit om zich te engageren in het project: het onthaal, het beheer van de bar, ticketing, filmprogrammatie,…
Thibaut Quirynen, medeoprichter van Kinograph, wilde tijdens de crisis (en de sluiting) vooral contact houden met filmliefhebbers én vrijwilligers uit de buurt:
Kinograph is een samenwerking van tientallen mensen. Met de sluiting van de cinema leek ons ondenkbaar om gewoon het gordijn te sluiten en te zeggen: “Nou, tot de volgende keer”. Daarom lanceerden we meteen een online dialoog, om samen oplossingen te vinden. Dat is gelukt. Het antwoord heet ‘Ciné des confinés’.
Bovendien formuleren we een reeks initiatieven en ideeën voor de heropstart. “We mikken onder meer op een cinema in openlucht, met respect voor de regels rond physical distancing. Ook registreerden we Kinograph op ‘Je soutiens mon horéca de quartier’. De initiatiefnemers van dat platform waren heel responsief: amper 10 dagen na het begin van de crisis waren we online én klaar om vouchers te verkopen.”
En Kinograph is niet van plan om het daarbij te laten. Het team lanceerde net een webshop met ecologisch verantwoorde merchandising. En het gaat in op een oproep van de Europese Commissie, om een internationale programmering uit te werken in samenwerking met bioscopen in Amsterdam en Marseille: “We zien dit als een mogelijkheid om een heel divers publiek te bereiken, zowel qua leeftijd als qua achtergrond, en om jongeren terug naar de bioscoop te brengen.”
Een hoopvol gebaar: Kinograph is continu in dialoog met andere onafhankelijke bioscopen in Brussel. Ze wisselen best practices uit en analyseren samen de federale en regionale maatregelen voor hun sector.
Thibaut Quirynen
Mede-oprichter van KinographDe maatregelen rond quarantaine en distancing tonen het belang aan van sociale netwerken en initiatieven. Zoals deze buurtbioscoop, waar toeschouwers en bezoekers uiteindelijk geëngageerde actoren worden.
Meer Brusselse initiatieven om de gevolgen van corona te counteren
Volg de hashtag #resilientbxl via de sociale media van hub.brussels en ontdek de vele originele en hartverwarmende projecten van Brusselse burgers, ondernemers en overheden!
Actueel
Nieuw beheerscontract voor hub.brussels
Posted on 28/06/2024
Brussel naar de vier windstreken dankzij hub.brussels
Posted on 29/05/2024
