Un nouveau guide pour accompagner la rénovation urbaine

Les programmes régionaux de revitalisation urbaine – qui visent notamment la rénovation du bâti, l’aménagement des espaces publics, la création d’équipements collectifs ou le renforcement du maillage vert – permettent d’améliorer en profondeur le cadre de vie des Bruxellois·es. L’intégration d’une réelle dynamique économique reste toutefois insuffisamment développée dans ces dispositifs. Pour y répondre, hub.brussels a réalisé un nouveau guide qui répertorie des données précises disponibles pour comprendre le tissu économique local et devant faciliter la définition d’actions concrètes sur le terrain.   

Jusqu’à présent, les diagnostics réalisés dans le cadre de des programmes de rénovation urbaine ne permettent pas de saisir pleinement les dynamiques économiques locales. Or, pour revitaliser un quartier de manière durable, il est essentiel de comprendre son tissu économique : quelles sont ses activités principales, comment se combinent commerces, services et logements et quelles sont les tendances du marché de l’emploi ?  

En juin 2023, hub.brussels, en collaboration avec perspective.brussels et urban.brussels, se sont lancés dans la création d’un prototypage de « méthode de diagnostic économique territorial » dans le cadre du Contrat de Rénovation Urbain 7 « Autour de la Gare du Midi », afin d’appréhender l’identité économique du quartier des Deux Gares. Le consortium BUUR (SWECO), IDEA Consult et Osmos a été désigné pour la réalisation de cette nouvelle mission. 

Un diagnostic économique plus précis 

Ce projet franchit aujourd’hui une nouvelle étape, avec la publication du Guide méthodologique généralisé pour le diagnostic économique des quartiers. Grâce à une méthodologie affinée, les réalités économiques des quartiers peuvent désormais être mieux identifiées, et ainsi guider les actions socio-économiques à mener dans le cadre des opérations de revitalisation urbaine.  

Le guide rassemble des données économiques mobilisables, à la fois quantitatives et qualitatives, et propose une analyse à trois échelles :  

• Échelle régionale : pour identifier les grandes tendances et opportunités macroéconomiques ; 

• Échelle du quartier : afin de comprendre ses spécificités socio-économiques, d’activités productives et commerciales ; 

• Échelle des entreprises et associations locales : pour analyser les interactions entre acteurs et les dynamiques de coopération ou de concurrence. 

Transformer l’analyse en actions concrètes 

Au-delà d’un état des lieux, ce guide met l’accent sur la compréhension des interactions entre les opérateurs économiques, en posant des questions essentielles : 

• Quel rôle jouent les entreprises dans l’écosystème local ? 
• Quels sont leurs projets dans le quartier ? 
• Comment interagissent-elles avec d’autres acteurs locaux ? 
• Comment renforcer leur impact ou leur intégration dans l’environnement urbain ? 

Grâce à l’identification et à la cartographie des interactions existantes ou potentielles, ce guide facilite la construction de programmes d’intervention et de rénovation pertinents pour les pouvoirs publics et autorités en charge de l’aménagement du territoire.